Controlling

Ein funktionierendes Controllingsystem ist für Logistikunternehmen elementar wichtig. Das frühzeitige Erkennen unrentabler Leistungen oder die richtige Preisfindung entscheiden über den Geschäftserfolg. Unsere Branchen- und Prozesskenntnisse helfen uns bei der Entwicklung von zweckmäßigen Lösungen für unsere Mandanten.


Controllingsystem

Aussagefähiges Controllingsystem mit den Modulen Finanzcontrolling, operatives Controlling, Kennzahlen und Reporting aufbauen oder verbessern.

Kostenrechnung

Kostenrechnung einführen oder verbessern. Z.B. auf Prozesskostenbasis für die Ermittlung von Auftrags- und Kundenergebnissen.

Planung und Erfolgskontrolle

Zielorientierte GuV- und Finanzplanung aufbauen mit monatlichen Abweichungsanalysen, Maßnahmenplanung und aussagefähigem Reportingsystem.

Kalkulation

Kalkulationssysteme entwickeln oder verbessern als Grundlage für die Angebotserstellung und Kundenbewertung.