Geschäftsentwicklung

Erfolgreiche Logistikunternehmen betreiben ein, an langfristigen Strategien ausgerichtetes, konsequentes "Business Development". Aber nicht immer sind Krisensituationen zu vermeiden. Oder ein Generationswechsel steht an. Als Branchenspezialisten können wir in vielen Situationen "mit Rat und Tat" helfen.


Potenzialberatung

Stärken und Schwächen analysieren
Entwicklungspotenziale finden
Handlungsplan entwickeln und umsetzen

Neue Geschäftsfelder entwickeln

z.B. Logistikdienstleistungen entwickeln und deren operative Umsetzung begleiten.

Restrukturierung / Sanierung

Situationsanalyse und Sofortmaßnahmen.
Das Unternehmen neu ausrichten.
Fortführungsprognosen erstellen und Finanzierungskonzepte erarbeiten.
Bankengespräche begleiten.