Organisation & IT
"Gewachsene" Strukturen können oft nur mit Hilfe externer Berater reorganisiert werden. Klare Verantwortungsbereiche und schlanke Geschäftsprozesse ohne Verschwendung von Ressourcen sind das Ziel.
Führungssystem verbessern
Ein Unternehmen führen heißt Ziele setzen, Verantwortung delegieren, Mitarbeiter motivieren und regelmäßig den Fortschritt kontrollieren. Wir helfen dabei, Instrumente wie ergebnisorientierte Funktionsbeschreibungen und Zielvereinbarungen oder ein erfolgsbezogenes Vergütungssystem einzuführen.
Strukturen anpassen
Definition von Unternehmenszielen und Strategien.
Überprüfung von Ergebnisbeiträgen der Geschäftsbereiche.
Konzipierung von Aufbauorganisation und Verantwortungsbereiche im Soll-Zustand.
Evaluierung der Führungskräfte.
Geschäftsprozesse optimieren
Überprüfung und Verbesserung der internen Geschäftsprozesse (Verantwortungs- und Ergebnisbereiche, Abläufe, Beleg- und Materialfluss, Kommunikation).