Speditions- und Transportmanagement

Im Speditions- und Transportmanagement werden die Weichen für den operativen Erfolg des Unternehmens gestellt. Beratung in diesem Bereich erfordert, neben dem methodischen Handwerkszeug, fundierte fachliche Praxiserfahrung.


Transportnetzwerk

Bestmögliche Tourenplanung, effektive Linienführungen im Netzwerk und optimale Kosten-Cockpits garantieren das nötige Stehvermögen im Wettbewerb der Stückgutnetzwerke.

Einkauf von Transportdienstleistungen

Die Speditionsaufwendungen sind für Speditionsunternehmen der größte Kostenblock.
Überprüfung der Einkaufskonditionen und fairen Unternehmerbewertungen.
Entwicklung von Zustell- und Abholtarifen.

Disposition

Die Fern- und Nahverkehrsdisposition ist eine wesentliche Schlüsselfunktion in Transportunternehmen. Wir untersuchen diesen Bereich auf Transparenz, Effizienz und Ergebnisorientierung. Der Einsatz geeigneter, integrierter Dispositions- und Telematiksysteme wird immer mehr zum Erfolgsfaktor.

Fuhrparkmanagement

Der richtige Fahrzeugeinkauf, optimale Finanzierungsformen, Fahrerschulungen und höchstmögliche Kostentransparenz schaffen die Basis für einen erfolgreichen Fuhrparkeinsatz.

Palettenadministration

Mitarbeiterschulung und Schaffung von Prozess- und Bestandssicherheit im Palettenmanagement.