Effiziente Beratung und strukturiertes Vorgehen

In unserem Team ergänzen wir uns mit unseren unterschiedlichen Fähigkeiten und Erfahrungen. Um unsere Auftraggeber effizient und mit messbarem Nutzen beraten zu können, haben wir gemeinsame Arbeitsweisen und Methodiken entwickelt. Außerdem nutzen wir  leistungsfähige Softwaretools.

Arbeitsweise

• Strukturiertes Vorgehen: kurze Analyse > Lösungsansätze > Bewertung > Entscheidungsvorlage mit Handlungsempfehlungen (Ergebnisbericht)
• Konzentration auf die Kernthematiken
• Einbeziehung der Mitarbeiter
• Ermittlung von schnell umsetzbaren Ergebnissen ("quick wins")
• Umsetzungsbegleitung: Übernahme konkreter Aufgaben, Coaching, Projektsteuerung

Methodiken

• Strukturierte Interviews
• Benchmarking (Interne und externe Kennzahlenvergleiche)
• Geschäftsprozessanalyse
• SWOT-Analyse
• ... und weitere in Abhängigkeit von der Aufgabenstellung

Software-Tools

• BusinessPlanner (Integrierte Erfolgs- und Finanzplanung)
• Viflow (Geschäftsprozessmodellierung)
• Mindmanager (Projektsteuerung, Brainstorming u.a.)
• …. und logocon Excel-Tools für Kalkulationszwecke (Lagerkalkulation, Sendungskostenkalkulation u.a.)