In jedem Unternehmen gibt es Verbesserungspotenziale

Einleitung Führungsorganisation, Stellenbesetzung, Geschäftsprozesse, IT-Einsatz (CRM, Dokumenmtenmanagement)

Der Fisch fängt am Kopf an zu stinken, nicht die richtigen Mitarbeiter, schlechtes Betriebsklima, alle sind fleißig aber die Arbeit wird nicht geschaft ...)

sind die Führungspositionen richtig besetzt? Aufgaben und Veranwortung richtig verteilt ...

Schlanke Abläufe,optimale IT-Unterstützung (DMS, CRM...)

Auf Potenziale im Umschlaglager eingehen (Grafik Warenfluss ULager zeigen)

Hier auch iflow-Modell zeigen