Wir übernehmen auch Managementaufgaben

Die Durchführung größerer Projekte erfordert besondere Fähigkeiten und häufig auch zusätzliche personelle Ressourcen. Beispiele sind komplexe Logistik-Outsourcing-Prozesse oder die Restrukturierung eines Unternehmens.

Durch ein stringentes Projektmanagement in Verbindung mit unserem fachlichem Knowhow unterstützen wir beim Erreichen der Projektziele.

Das Beherrschen der PM-Methodik sichert den Projekterfolg.

Kleinere und mittlere Unternehmen nutzen zunehmend Interimsmanager, um für eine bestimmte Zeit benötigte Fähigkeiten abzudecken. Sie wollen Vakanzen überbrücken, Kompetenzlücken schließen oder dringend notwendige Veränderungen im Unternehmen umsetzen. Wir stellen Ihnen nicht nur einen Krisenmanager, sondern  einen Experten mit fachlicher und sozialer Kompetenz. Unsere große Berufserfahrung und die Fähigkeit ins kalte Wasser zu springen machen auch kurze Einsätze möglich.

Potentialträger entwickeln und Managern ein objektives Feedback geben ist gerade in kleineren und mittelständischen Unternehmen eine Frage der Ressourcen.

Durch externe Unterstützung helfen wir die Führungs- und Fachkompetenzen Ihres Managements zu entfalten.  Dies führt zu besseren Arbeitsergebnissen, höhere Motivation und Reduzierung von Konfliktpotentialen.

Unternehmensnachfolge, M & A

Sie suchen einen Nachfolger oder möchten Ihr Unternehmen verkaufen?

Sie möchten ein Unternehmen kaufen oder sich an dessen Entwicklung beteiligen?

Durch unser Netzwerk können wir potenzielle Interessenten  direkt - unter Wahrung der Vertraulichkeit - ansprechen und für Sie den passenden Partner finden. Wir begleiten Sie fachgerecht und effizient durch den gesamten Prozess des Verkaufs oder Kaufs.